Kľúčové body školenia triedy vodcovstva:

1. Účelom cieľa je nasmerovať

Začínajúc zmyslom pre cieľ, to znamená „mať spodný riadok v srdci“, prostredníctvom „dobre využívania hodnoty cieľa 6 odvážne“, odvážte sa premýšľať, odvážiť sa povedať, odvážiť sa urobiť, odvážiť sa byť nesprávny, odvážiť sa odrážať a odvážiť sa zmeniť, čo vzbudzuje silnú reflexiu a rezonanciu medzi všetkými. „Dare to Be Wlow“ je najdôležitejšou a jednou z dôležitých vlastností vodcu. Nielenže by mal prevziať zodpovednosť za svoje vlastné chyby, chyby jeho podriadených, ale aj chyby jeho tímu.

2. Iba tým, že poznáte zákon o úspechu, môžete naďalej zlepšovať svoju myseľ

Riadenie ľudí spočíva v objasnení zákonov rozvoja vecí a plnej mobilizácii nadšenia zamestnancov. Zvládnutie zákona rozvoja vecí znamená zvládnuť základný spôsob riešenia problémov. Iba pri neustálom zlepšovaní praxe, nepretržitého zhrnutia a reflexie môžeme zistiť zákon rozvoja vecí. Aplikujte metodológiu PDCA spoločnosti Dai Ming, vytvorte stabilný systém kontroly kvality, neustále sumarizujte a uvažujte o praxi a dosiahnite ciele.

3. Hĺbková analýza päťúrovňových manažérov na vybudovanie súdržného tímu

Dodržiavajte dobrý originálny zámer, dobre využívajte kritiku a chválu a buďte vodcom inteligentného koučovania. Ako kultivovať zamestnancov z „neochotných, odvážnych, nevediacich, neschopných“ „ochotných, odvážnych, kvalifikovaných a schopných koordinovať“ spontánny spaľovací štát si vyžaduje veľké úsilie a existujú spôsoby a cesty, ktoré treba nájsť. Vytvorte organizačný tím s vedúcou ideológiou vytvárania hodnoty pre zákazníkov, zjednotení silu každého, slúžte záujmom všetkých, hľadajte spoločné základné a rešpektovanie rozdielov, udržiavajte hladký kanál komunikácie, aby členovia tímu potrebovali tím, dôverovali tímu, porozumeli tímu, podporovali tím a tím kŕmenia regurgitácie.